Kürzlich erhielten wir von einem Kunden, der ein Pionier auf seinem Gebiet ist, die Möglichkeit, sein Patentportfolio im Vergleich zu anderen Marktteilnehmern zu bewerten. Bei der Bewertung eines Portfolios besteht die größte Herausforderung darin, die verborgenen Schätze in einem Fluss voller Kieselsteine zu identifizieren. Aber mit der richtigen Strategie, Methodik und einem erfahrenen Team lässt sich diese mühsame Aufgabe problemlos bewältigen. Wir haben ein Team von 5-6 Verletzungsexperten im Technologiebereich zusammengestellt, um das Kundenportfolio zu analysieren.
Wie TTC einen Mehrwert schafft
Unser 5-Stufen-Ansatz ist ein gut recherchierter, strukturierter und narrensicherer Ansatz, der entwickelt wurde und für uns und unsere Kunden immer gut funktioniert hat. Das Ergebnis dieser Portfoliobewertung waren zehn umfassende Nutzungsnachweistabellen, die dem Kunden zur Verfügung gestellt wurden. Der Kunde war zufrieden und wir waren es auch.
Aber wir wollten dem Kunden mehr bieten, als von ihm verlangt wurde. Aber die Anfrage des Kunden wurde beantwortet. Was könnten wir noch tun? Wir setzten uns als Team zusammen und gingen zurück ans Zeichenbrett, um darüber nachzudenken, wie wir dem Geschäft unseres Kunden mehr Wert verleihen könnten. Ideen flossen in Hülle und Fülle. Bis jemand vorschlug, die SEPs im Kundenportfolio zu erkunden.
Das hat das Team aufgeregt und angefeuert. Wir alle wissen, welchen Mehrwert Standard-Essential-Patente für ein Unternehmen haben. Die Wertschöpfungsphase begann mit der Prüfung der im Portfolio des Kunden abgedeckten Standards. Es war schwieriger, als wir gedacht hatten, aber wir waren unerbittlich. Mit den von uns ausgegrabenen Informationen haben wir standardessentielle Patente aus dem Kundenportfolio extrahiert und entsprechende standardkonforme Produkte von Wettbewerbern auf dem Markt identifiziert.
Unser nächster Schritt bestand darin, die Ansprüche von Patenten mit den Spezifikationen eines erklärten Standards zu vergleichen.
Bei der Prüfung der Wesentlichkeit des Patents besteht der wichtigste Punkt darin, festzustellen, ob der beanspruchte Gegenstand ein optionales oder obligatorisches Merkmal des Standards ist (da dies die positive Verfügbarkeit desselben Merkmals im Zielprodukt stark beeinflussen würde) und ob dies der Fall ist ist eine Lizenzvereinbarung zwischen den Zielkonkurrenten und dem Patentinhaber. Nachdem wir dies überprüft hatten und vor der Erstellung der Anspruchstabellen, haben wir alle Versionen der Standards für den relevanten Sachverhalt unter Berücksichtigung der Datumsbeschränkungen überprüft. Mit dieser Strategie konnten wir 8 neue Schadenscharts erstellen und den Wert des Portfolios unseres Kunden steigern.
Indem wir die Extrameile gingen, hatten wir nicht nur einen zufriedenen Kunden, sondern auch einen zufriedenen Kunden, dessen Zufriedenheit sich in einem höheren Budget für das Projekt niederschlug.
Wir haben auch eine Lektion für uns selbst mitgenommen! Standard-Essential-Patente, die so oft als selbstverständlich angesehen werden, spielen in einem Projekt zur Bewertung eines Patentportfolios eine wichtige Rolle und dienen der Stärkung eines Patentportfolios mehr, als ihnen zugetraut wird.
Für uns bei TTC ist die Wertschöpfung ein wichtiger Teil unseres Handelns. Dies führt dazu, dass wir Roach für jeden Kunden individuell anpassen, indem wir ständig Strategien und Methoden entwickeln, die am besten funktionieren.
Kontaktieren Sie TT Consultants für eine Patentportfolio-Bewertung, die Ihnen alle verborgenen Schätze in Ihrem Patentportfolio zeigt.
Kürzlich erhielten wir von einem Kunden, der auf seinem Gebiet Pionierarbeit leistet, die Gelegenheit, sein Patentportfolio im Vergleich zu einem anderen Marktteilnehmer zu bewerten. Bei der Bewertung eines Portfolios besteht die größte Herausforderung darin, die verborgenen Schätze in einem Fluss voller Kieselsteine zu identifizieren. Aber mit der richtigen Strategie, Methodik und einem erfahrenen Team lässt sich diese mühsame Aufgabe problemlos bewältigen. Wir haben ein Team von 5-6 Verletzungsexperten im Technologiebereich zusammengestellt, um das Kundenportfolio zu analysieren.