Technologietransfer bei M&A-Deals

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Technologietransfer – M&A 

Um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern, konzentrieren sich Unternehmen stark auf Fusionen und Übernahmen (M&A). Der Technologietransfer spielt bei diesen M&A-Deals eine Schlüsselrolle Prozess der Weitergabe von Informationen, insbesondere Erfindungen, technischem Wissen oder Geschäftsgeheimnissen und Produkten, von einem Unternehmen an ein anderes

Im Transferprozess Neue Technologien werden extern erworben, anstatt die interne Forschung und Entwicklung des Unternehmens zu nutzen Aktivitäten Das heißt, der Technologieschöpfer ist eine andere Einheit. Dieser Technologietransfer stärkt den Marktwert des Unternehmens, durch den das Unternehmen dies erreichen kann Entwicklung neuer Produkte oder Eintritt in ein neues Marktsegment, Gebiet oder Rechtsgebiet, was vorher aufgrund grenzüberschreitender Beschränkungen nicht möglich war.  

Inhaltsverzeichnis

Für Unternehmen wie Forschungseinrichtungen oder Regierungsorganisationen oder kleine Start-ups, die nicht über genügend Mittel verfügen, um Einnahmen zu generieren oder Produkte auf der Grundlage der ihnen zur Verfügung stehenden Technologie auf den Markt zu bringen, kann sich für eine Fusion/Zusammenarbeit mit einer Organisation entscheiden, und der Technologietransferprozess erfolgt zur Monetarisierung oder zur Markteinführung der Technologie durch die Organisation. Auch, Um einige komplexe technische Probleme zu lösen, schließen sich Organisationen zu einem einzigen Konsortium zusammen, um die Kosten zu senken 

Angesichts der Bedeutung des Technologietransfers muss größte Sorgfalt darauf verwendet werden, die Leistungsfähigkeit der Technologie in der Zukunft zu bewerten und zu bewerten Entscheiden Sie, welche Technologieübernahme oder -fusion für ein Unternehmen von Vorteil ist oder welche einen Engpass schaffen könnte.

Daher ist es wichtig, die folgenden Punkte für eine effektive Fusion oder Übernahme zu kennen: 

  • Was machen Konkurrenten?
  • Wie geht es Ihnen?
  • Die Bedeutung einer Technologie, an der sie in der kommenden Zukunft arbeiten.

Bei einem M&A-Deal für einen Verkäufer wie eine Universität, ein Start-up oder ein Konsortium ist es wichtig, dies zu tun die Vermögenswerte verstehen es hat basierend auf Gesetzen zum Schutz des geistigen Eigentums wie Patenten, Marken, Geschäftsgeheimnissen und Produktportfolios. Dann basierend auf diesen Vermögenswerten, Es kann eine Entscheidung darüber getroffen werden, welche potenziellen Käufer oder Zielorganisationen für den Zusammenschluss zum Technologiesegment passen oder Vorteile generieren könnten, und am Ende auch nicht Es kann zu einer Lizenzierung der Technologie oder einer Veräußerung auf der Grundlage der Bedingungen der Vereinbarung oder einer Fusion mit der Zielorganisation kommen. 

Darüber hinaus erfolgt der Prozess des Technologietransfers für ein Unternehmen, das an der Übernahme anderer Unternehmen interessiert ist, dh für einen Erwerber, zunächst durch Festlegung eine interessante Technologie durch Technologie-Scouting und Analyse von Patenten, technischen und rechtlichen Informationen durch Portfoliobewertungund die Etablierung von Eigentumsrechten mithilfe der Gesetze zum Schutz des geistigen Eigentums. Diese Informationen helfen in a vollständige Landschaftsanalyse von was rund um das Interessengebiet passiert, wo es passiert und wer daran arbeitet. Darüber hinaus sollte auch darüber nachgedacht werden, wann eine endgültige Übertragungsvereinbarung unterzeichnet wird, die eine Berechnung der voraussichtlichen Lebensdauer der betreffenden Technologie oder des Reifegrads der Technologie ermöglicht. 

Einer der erfolgreichsten Technologietransfers bis heute ist die Übernahme von Android Inc. durch Google. Die ursprüngliche Idee von Android bestand darin, ein Betriebssystem für die Kameraspeicherung zu entwickeln, bei dem Benutzer nicht auf Kameraspeicherung angewiesen sind. Der Kameramarkt schrumpfte, da er nicht groß genug war Google übernimmt Android Inc. wo die Teammitglieder fast drei Jahre damit verbrachten, Betriebssysteme für mobile Geräte zu modifizieren und zu entwickeln. Dies führte zur Entwicklung von Android nicht nur für Mobiltelefone, sondern auch für Smartwatches, Tablets, Smart-TVs und mehr, wo es die meisten seiner Konkurrenten, die Betriebssysteme entwickelten, hinter sich ließ. 

Obwohl die Prozesse auf Verkäufer- und Käuferseite unterschiedlich aussehen, ist das Ende Voraussetzung für beide M&A-Deals ist die Generierung guter Umsätze und berücksichtigen Sie alle mit der Technologie verbundenen Informationen IP oder Marktreife der Technologie oder des Produktportfolios. 

Weitere wichtige Faktoren, die bei der zukünftigen Forschung und Entwicklung der erworbenen Technologie, die sich noch in den Kinderschuhen befindet, hilfreich sein werden, sind:  

  • Das Fähigkeitsniveau der Mitarbeiter zur Nutzung der Technologie,
  • Welche technischen und Marktkenntnisse sind über die Technologie verfügbar und
  • Verständnis der Lieferkette von Organisationen oder Experten, die die Technologie zum Erfolg führen können.

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