Bei einem Konjunkturabschwung werden als Erstes langfristige Investitionen, insbesondere solche, die auf Innovation ausgerichtet sind, gestrichen. Stattdessen werden kurzfristige Gewinne priorisiert, um profitabel zu bleiben. Dieser Ansatz kann sich jedoch als kontraproduktiv erweisen, wenn es um das Wachstum des geistigen Eigentums geht.
Der wirtschaftliche Abschwung sollte als Chance für Innovationen gesehen werden. Dies ist ein guter Zeitpunkt, Ihre IP-Strategie zu bewerten und sie auf das bevorstehende bullische Marktszenario vorzubereiten. Hier besprechen wir, wie Sie eine Rezession in eine Chance verwandeln können.
„Not macht erfinderisch“ und was könnte der Innovation in der Industrie einen größeren Impuls verleihen als eine Konjunkturabschwächung? Es ist die Chance, Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, indem Sie die Führung übernehmen und Ihrem Team den Funken Innovation verleihen. Hier kannst du es machen:
Inspirieren Sie Mitarbeiter, indem Sie den Innovationsbedarf von oben nach unten fördern. Dies kann durch die Genehmigung von Innovationsbudgets, die Ermutigung der Mitarbeiter zur Beteiligung an Innovationen und die Verpflichtung der Teams zur Rechenschaftspflicht erreicht werden.
Um sich auf etwas zu konzentrieren, ist es wichtig, zunächst das Kernziel zu identifizieren. Dabei muss es sich nicht um Profit oder alltägliche Aufgaben handeln, sondern es muss darüber hinausgehen, um ein Gefühl der Kreativität im gesamten Unternehmen zu verbreiten.
Während Innovationsbudgets nicht gekürzt werden dürfen, muss unbedingt sichergestellt werden, dass den richtigen Projekten maximale Ressourcen zugewiesen werden. Stagnierende Projekte müssen in den Hintergrund gedrängt werden, um denjenigen Priorität einzuräumen, die größere Vorteile bringen. Ein Faktor zur Entscheidung über die Priorität kann die Wahl des Potenzials gegenüber der Leistung sein. Wenn ein Unternehmen auf sein Kernpotenzial achtet, wird es mit Sicherheit Früchte tragen.
Eine Konjunkturabschwächung offenbart Kundenbedürfnisse, die möglicherweise unerfüllt bleiben. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, ist es möglich, einfache Änderungen an Ihrem Produkt vorzunehmen, um es für den Verbraucher attraktiver zu machen. Nutzen Sie diese Zeit also, um die Lücken zur Kenntnis zu nehmen und mit einem verbesserten Fokus auf Forschung und Entwicklung besser auf die Anforderungen des Kunden einzugehen.
Bei wirtschaftlichen Abschwüngen entstehen neue Bedürfnisse, die neue Nischen schaffen. Nehmen Sie die Herausforderung an und füllen Sie die Lücke, die durch diese Möglichkeiten entsteht. Groupon konnte beispielsweise die Lücke zwischen Verbraucher und Verkäufer effektiv schließen, indem es einen Mechanismus für Angebote und Werbeaktionen schuf, der eine gute Zugänglichkeit ermöglichte.
In den schwierigen Zeiten einer Rezession trägt die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen dazu bei, dass Unternehmen erfolgreicher sind und besser innovativ sein können. Nicht nur mit anderen Unternehmen: Partnerschaften mit Universitäten, Lieferanten, Innovationsführern, Experten und Kunden können sich als fruchtbar erweisen und neue Wege eröffnen.
Technologie ist die Zukunft und ihre Nutzung ist unerlässlich, um den Erfolg von Innovationen auch nach der Rezession sicherzustellen. Technologie-Scouting ist eine großartige Möglichkeit, über die neuesten Technologietrends auf dem Laufenden zu bleiben und die relevanten in die Organisation zu integrieren.
Der wirtschaftliche Abschwung ist ein guter Zeitpunkt, um eine umfassende Analyse Ihres Innovationssystems durchzuführen, um Lücken aufzudecken. Das Erkennen und Schließen von Lücken kann eine Maßnahme sein, um sich besser auf die Zeit des Marktaufschwungs vorzubereiten.
Eine Abschwächung der Konjunktur muss nicht zwangsläufig zu einer Flaute im Unternehmen führen. Stattdessen kann diese Zeit für eine innere Analyse und Bewertung genutzt werden, um langfristige Ziele zu erreichen. In schwierigen Zeiten müssen Innovation und Kreativität im Vordergrund stehen, damit das Unternehmen bereit ist, größere Erfolge zu erzielen, wenn sich die Aussichten verbessern. Strategien wie Tech Scouting können für Unternehmen, die innovative Ideen mit Zukunftspotenzial fördern möchten, von großem Nutzen sein.
Wir haben immer wieder den Wert neuer Technologien erkannt, die von unserem hochqualifizierten Führungsteam mit Erfahrung als Profis umgesetzt werden. Wie die IP-Experten, die wir befähigen, ist auch unser Entwicklungsdrang grenzenlos. Wir IMPROVISIEREN, ANPASSEN und IMPLEMENTIEREN auf strategische Weise.
TT-Berater bietet eine Reihe effizienter und qualitativ hochwertiger Lösungen für Ihr geistiges Eigentumsmanagement von
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