Geschlechterverhältnis bei TT Consultants

Geschlechter- gerechtigkeit ist eine der Kernaufgaben der Organisation, da sie das Wachstum und den Erfolg der Organisation bestimmt und beeinflusst. Der Einsatz von Frauen am Arbeitsplatz stärkt das Geschäft der Organisation, da Frauen neue und einzigartige Perspektiven in das Unternehmen einbringen. Es entsteht ein Welleneffekt, der allen zugute kommt.

Durch die Schaffung einer Kultur der Unterstützung und Inklusion wird die Grundlage dafür gelegt, dass jede Stimme gehört wird und ihre Arbeit wirklich wertgeschätzt und gewürdigt wird. Damit sich Frauen in einer Organisation entfalten und erfolgreich sein können, ist eine unterstützende Inklusionskultur notwendig. Als Organisation bedeutet die Idee, Frauen den Männern gleichzustellen, nicht, Männer zu vernachlässigen oder auszuschließen. Ziel ist es, den Arbeitsplatz geschlechtergerecht zu gestalten und Männern und Frauen gleiche Chancen zu bieten. Und hier bei TTC möchten wir dasselbe tun.

Um das maximale Potenzial unserer weiblichen Belegschaft auszuschöpfen, haben wir in der Organisation verschiedene Initiativen gestartet, die das Wachstum von Frauen in der Organisation unterstützen.

Unter der Dachinitiative IHRE Reise, H- Einstellen, E- Ermächtigen R- Behalten sind die Schwerpunkte. Mit Initiativen und Richtlinien für jeden dieser Aspekte wollen wir den organisatorischen Werdegang (Safar) jeder weiblichen Mitarbeiterin, die bei uns arbeitet, kultivieren, fördern und erleichtern. Die Idee besteht darin, jeder Mitarbeiterin die Möglichkeit zu geben, ihre Wünsche zu erfüllen und ihre Wachstumsmeilensteine zu erreichen.

H – VERMIETUNG

Einstellung durch geschlechtergerechte Praktiken

E – STÄRKEN

Bereitstellung der richtigen Möglichkeiten für Frauen, sich in der Organisation weiterzuentwickeln

R – BEHALTEN

Wir ermöglichen Frauen eine perfekte Work-Life-Balance

Stellen Sie SIE ein

ist unsere Initiative, um Frauen gleiche Wettbewerbsbedingungen zu bieten, damit ihnen die Chance auf eine Anstellung in der Organisation nicht verwehrt bleibt. Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein wichtiger Schritt zur Angleichung des Männer-Frauen-Verhältnisses in der Organisation als Initiative zur Förderung der Geschlechtervielfalt. Die Einstellung erfolgt ausschließlich auf der Grundlage des Talents und der Qualifikation der Mitarbeiter. Das Geschlecht ist dabei kein Maßstab. Die darunter fallenden Programme sind:

Mitarbeiterempfehlungsprogramm

Als Initiative zur Rekrutierung und Einstellung von mehr weiblichen Mitarbeitern wird ein höherer Prozentsatz des Mitarbeiterempfehlungsbonus gewährt, wenn eine Frau empfohlen und in der Organisation eingestellt wird.

Campus-Rekrutierungsprogramm

Als Agenda zur Einstellung weiblicher Mitarbeiter wird auch im Rahmen von Campus-Kampagnen darauf geachtet, dass weibliche Talente gleichermaßen eingestellt werden wie männliche Talente. Die Interviewer arbeiten nach dem Protokoll, gleichberechtigte weibliche Kandidaten einzustellen. Im Rahmen dieser Initiative werden gezielt Standorte mit einem höheren Anteil an weiblichen Studierenden ausgewählt.

Remote-Arbeitsoption

Da wir in einer patriarchalischen Gesellschaft leben, sind Frauen mit familiärem Druck, Ehepflichten und dann auch mit Kinderbetreuungspflichten belastet. Es führt dazu, dass weibliche Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz verlieren. Um sicherzustellen, dass weibliche Mitarbeiter auch nach der Heirat bequem arbeiten können, haben sie die Möglichkeit, dauerhaft von zu Hause aus zu arbeiten, sodass sie von überall auf der Welt für das Unternehmen arbeiten können. Es gibt ihnen nicht nur die Chance, ihre beruflichen Ziele zu verwirklichen, sondern ermöglicht ihnen auch die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

Flexible Arbeitsrichtlinie

Wir verstehen, dass die gemeinsame Bewältigung von Berufs- und Privatleben herausfordernd und äußerst belastend sein kann. Daher stellen wir sicher, dass wir unseren Mitarbeitern eine flexible Arbeitsregelung bieten, damit sie eine ausgewogene Work-Life-Balance erreichen können. Es unterstützt Frauen mit Familien- und Betreuungspflichten. Dies hat dazu geführt, dass die Zahl der weiblichen Arbeitskräfte in der Organisation gestiegen ist, da diese die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten selbst zu wählen.

Behalte SIE

Nach der Einstellung besteht die größte Verantwortung der Organisation darin, die Mitarbeiter zu halten. Die darunter fallenden Programme sind:

Mutterschaftsrichtlinie

Das Mutterschaftsgeldgesetz von 1961 wird vollständig umgesetzt. Die jungen Mütter erhalten bezahlten Urlaub für einen Zeitraum von 6 Monaten. Sie haben sogar die Möglichkeit, während der Schwangerschaft von zu Hause aus zu arbeiten, damit sie sich auf die Arbeit konzentrieren und gleichzeitig für sich selbst sorgen können. Nach Wiederaufnahme der Tätigkeit wird die Rückkehr an den Arbeitsplatz so einfach wie möglich gestaltet. Den frischgebackenen Müttern wird ein entspanntes Arbeitsumfeld geboten, bis das Kind zwei Jahre alt wird. Die Vorgesetzten dieser weiblichen Mitarbeiter werden außerdem dazu angeleitet, den jungen Müttern ein angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten, um die Rückkehr an den Arbeitsplatz so ruhig wie möglich zu gestalten.

Bewertungsprogramm

Dieses Programm wird unter dem Namen ausgeführt Erhebe SIE. Im Rahmen dieses Programms ist das Beurteilungssystem so konzipiert, dass es nicht nur Einblick in die Unternehmensziele eines Mitarbeiters gibt, sondern auch versucht, die persönlichen Wachstumsziele und den Karriereweg des Mitarbeiters zu verstehen. Diese Ziele werden vom Management überwacht und es werden geeignete Maßnahmen ergriffen, um das Wachstum der weiblichen Belegschaft in der Organisation zu fördern und zu unterstützen. Es handelt sich um einen ganzheitlichen Ansatz zum Verständnis der Mitarbeiterziele. Es lässt keinen Spielraum für Voreingenommenheit und Fehler, da es transparent und fair ist.

POSH-Richtlinie

Der Prävention sexueller Belästigung am Arbeitsplatz wird höchste Bedeutung beigemessen. Richtlinien zur Bekämpfung sexueller Belästigung sowie umfassende Sensibilisierung der weiblichen Mitarbeiter, damit diese ihre Bedenken äußern und ihre Probleme mit Hilfe eines internen Ausschusses angehen können, der speziell für die Lösung der Probleme von Frauen eingerichtet wurde. Frauen werden rechtzeitig geschult, um ein Bewusstsein für ihre Rechte zu schaffen.

Kabineneinrichtung für weibliche Mitarbeiter

Um Arbeitsverpflichtungen nachzukommen, müssen die weiblichen Angestellten manchmal bis spät in die Nacht im Büro arbeiten. Die Organisation übernimmt es daher, die Sicherheit von Frauen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation zu gewährleisten. Daher ist eine Taxianlage vorhanden, um weibliche Angestellte nachts sicher nach Hause zu bringen. Dies hat dazu geführt, dass sich die weiblichen Mitarbeiter wohl fühlen, bis spät in die Nacht zu arbeiten, um ihren beruflichen Verpflichtungen nachzukommen.

Geschäftsreisen für weibliche Mitarbeiter

Den weiblichen Mitarbeiterinnen im Unternehmen wird die Möglichkeit gegeben, Dienstreisen zu unternehmen. Dies hat das Wachstum der weiblichen Mitarbeiter erleichtert. Auch diesen Mitarbeitern ist es durch ihr geschicktes Taktieren gelungen, Geschäfte für das Unternehmen zu generieren.

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