Kollaborative Patentierung und ihre Auswirkungen auf die Zukunft des geistigen Eigentums

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„Das Interessante an Kooperationen ist die Möglichkeit, dass eins plus eins gleich drei ergibt.“   ~Rei Kawakubo 

Die Zusammenarbeit in verschiedenen Bereichen und bei unzähligen Aktivitäten scheint der neueste globale Trend zu sein. Die Vorteile der Zusammenarbeit bei der Inspiration neuer Ideen und Innovationen werden weltweit akzeptiert. Dieser neue Trend wird auch in der Patentlandschaft aufgegriffen, da immer mehr Unternehmen ihre Ressourcen bündeln, um die Effizienz zu steigern und die Art der Arbeit neu zu erfinden. Lassen Sie uns die Natur von verstehen IP-Zusammenarbeit und was es für die Zukunft verspricht. 

Inhaltsverzeichnis

Entstehung von Patenten

Um zu verstehen warum IP-Zusammenarbeit Da es sich hierbei eher um eine Ausnahme als um die Norm handelt, wollen wir uns zunächst mit der Entwicklung von Patenten befassen und untersuchen, was sie einzigartig macht. Im 15th Jahrhundert wurden Patente als „königliche Zuschüsse industrieller Monopole“ bezeichnet. Erst im 18th Jahrhundert, als sich Patente, wie wir sie kennen, entwickelten und das gesetzliche Eigentumsrecht an einer Erfindung repräsentierten. Seitdem wurden mehrere Änderungen an ihrer Definition und ihren Rechten vorgenommen.  

Neben Patenten entstanden auch eine Reihe unterstützender Frameworks, um den Entwicklungsprozess zu rationalisieren, darunter insbesondere Standardentwicklungsorganisationen, Patentpools usw. Diese Konsortien sollten maßgeblich an der ordnungsgemäßen Verteilung von IP-Assets und ihrer Integration in das Endprodukt beteiligt sein.  

Standards Development Organizations (SDO), auch Standards Setting Organizations (SSO) genannt, verwenden ein konsensbasiertes Modell, um Standards zu entwickeln, zu koordinieren, zu veröffentlichen, zu ändern, zu interpretieren und zu verbreiten. ITU, 3GPP und ETSI sind einige Beispiele für SSOs. Bei Patentpools hingegen handelt es sich um zwei oder mehr Unternehmen, die beschließen, ihre Patente gemeinsam an drei Unternehmen zu lizenzierenrd Party. Die „Nähmaschinenkombination“ (1856) gilt als erster Patentpool in den USA. MPEGLA, Avanci usw. sind einige der modernen Patentpools. 

Es gibt auch defensive Patentaggregatoren (DPA), die Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen durch Patentdurchsetzungsstellen unterstützen. Datenschutzbehörden fungieren als Patentvermittler, um Patenten zuvorzukommen, auf die PAEs möglicherweise abzielen.  

Die oben genannten Organisationen stehen stellvertretend für die im IP-Bereich bestehenden Kooperationen. Allerdings besteht in Zukunft Bedarf an tiefergehenden Kooperationen, um nachhaltige Innovationen zu ermöglichen  

Kollaboratives Patentieren

Während der Zweck von Patenten darin besteht, Innovationen zu fördern und den Erfinder zu belohnen, erweisen sich offene Forschung und Kooperationen für Unternehmen als vorteilhafter. Die Befürworter der kollaborativen Patentierung verweisen auf die Zunahme monopolistischer Tendenzen sowie auf exorbitante Forschungs- und Entwicklungskosten, die mit der Entwicklung neuer Produkte/Technologien verbunden sind. Es wird zu einer Hürde für diejenigen, die nicht über die nötigen Mittel verfügen, um den Patentierungsprozess oder die Lizenzierung zu bezahlen.  

Offene Innovation hingegen öffnet die Türen für Behörden, Regierungen, Unternehmen und Erfinder, um gemeinsam auf ein gemeinsam gewünschtes Ziel hinzuarbeiten. Der Zusammenschluss von Menschen mit unterschiedlichen Fachgebieten und Hintergründen wird einen multidisziplinären und transnationalen Ansatz zur Problemlösung fördern. Einige der bemerkenswerten Vorteile von IP-Zusammenarbeit sind: 

Investoren tendieren zunehmend zu gemeinschaftlicher Forschung, um ihre Mittel einzusetzen. Wenn die beabsichtigte Forschung von verschiedenen Agenturen unterstützt wird und eine breite Einbeziehung ermöglicht, wird sie automatisch zu einem attraktiven Weg für Investoren. 

Wenn Unternehmen und Experten unterschiedlicher Disziplinen ihre Ressourcen bündeln, können sie sind fähig zu Erweitern Sie den Umfang und die Komplexität der Forschung auf größere Ebenen.  

Eine Arbeitsteilung, bei der spezialisierte Aufgaben Experten zugewiesen werden und die generischen Aufgaben auf andere Teammitglieder aufgeteilt werden, führt zu einem besseren Zeitmanagement und einer optimalen Ressourcennutzung. Dies führt zu einer möglichst effizienten Ausgabe in einer gegebenen Szenario. 

Durch die gemeinsame Forschung werden die finanziellen Auswirkungen der mit der Forschung verbundenen Risiken auf die kooperierenden Parteien erheblich reduziert.  

Eine Zusammenarbeit zwischen Forschern aus verschiedenen Bereichen ist eine Brutstätte für Lernmöglichkeiten. Die Kenntnis der Ansätze komplementärer Disziplinen zur Problemlösung kann neue Ideen anregen und Wege für neue Forschung eröffnen, die der Gesellschaft als Ganzes zugute kommt.  

Patente für Partnerschaften

Im Mai 2020 führte das USPTO ein sechsmonatige Pilotprogrammplattform namens Patents 4 Partnerships. Der Schwerpunkt des Programms lag zunächst auf Covid 19 und den Mitteln zur Bewältigung der Pandemie. Es ermöglichte einen einfachen Zugang zu den Erfindungen und Patenten im Zusammenhang mit Covid 19. Die Plattform bietet zwar keine Unterstützung bei der Zusammenarbeit bei der Entdeckung, ermöglichte jedoch Unternehmen mit ähnlichen Interessen, bei verschiedenen Aspekten zusammenzuarbeiten.  

Zusammenfassung 

Die Zusammenarbeit in der Technologieforschung ist eine großartige Möglichkeit, Talentpools zusammenzuführen und Kernerfahrungen zu nutzen. Da die meisten Technologien mittlerweile domänenübergreifend anwendbar sind, besteht der Spielraum für IP-Zusammenarbeit boomt. Gemeinschaftspatente haben im Vergleich zu Exklusivpatenten tendenziell mehr Ansprüche, mehr rückwirkende Zitate und mehr Neuheit. Darüber hinaus ermöglicht und fördert es transnationale Forschung, was den Patentierungsprozess für die beteiligten Unternehmen vereinfacht. Die Zukunft der IP-Landschaft kann sicherlich auf diesem neuen Trend der gemeinschaftlichen Patentierung aufbauen, um innovative Ergebnisse zu erzielen.    

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